Onderwerp | Risiso/oorzaak | Beheersmaatregel | Maximaal bedrag | K | I | Score | % * | Profiel in € |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Risico's met een mogelijk structureel financieel effect | ||||||||
WMO en Jeugd | Toenemende hulpvraag tov vastgesteld budget terwijl het open einderegeling betreft | Binnen kaders zo passend mogelijk zorg toewijzen | 500.000 | 3 | 3 | 9 | 150% | 750.000 |
Participatiewet | Toename aantal bijstandsgerechtigden waarbij landelijk te verdelen budget ontoereikend is | Voorkomen van instroom en snelle begeleiding naar werk | 250.000 | 3 | 1 | 3 | 0% | 0 |
Risico's met in principe een incidenteel financieel effect | ||||||||
Informatieveiligheid | Bij een eventuele hack is een grote inspanning nodig voor herstel | Continue monitoring van onze IT-infrastructuur | 1.000.000 | 1 | 5 | 5 | 50% | 500.000 |
Loonkosten | Vanwege de krappe arbeidsmarkt blijven we van inhuur afhankelijk die niet altijd wordt afgedekt door vacatureruimte | Prioriteren in doelen | 200.000 | 3 | 1 | 3 | 0% | 0 |
Grondexploitatie | Om planologische redenen uitblijven van ruimtelijke ontwikkelingen (afboeken voorbereidingskosten) | Gedegen besluitvorming | 200.000 | 3 | 1 | 3 | 0% | 0 |
Jeugdzorg | Bijzonder complexe casus met hoge zorgkosten | Via preventie maar soms ook geen beheersmaatregel mogelijk | 500.000 | 3 | 3 | 9 | 50% | 250.000 |
Calamiteiten openbare ruimte | Schade door achterstallig onderhoud, storm, bodemsanering | Beheerplannen op orde | 500.000 | 3 | 3 | 9 | 50% | 250.000 |
Zorgleveranciers | Faillissement van een cruciale zorgleverancier | Geen maatregel om faillissement af te wenden | 500.000 | 1 | 3 | 3 | 0% | 0 |
1.750.000 | ||||||||
* wanneer zich een risico met een structureel financieel effect is het van belang daar in de begroting zo snel mogelijk op te anticiperen. Hier moet dan wel structureel ruimte voor zijn en wanneer dat niet het geval is in de tussentijd een beroep op het weerstandsvermogen worden gedaan, om die reden wordt het risico in het profiel voor 3 jaar meegenomen.